ScrumMasterWay - concept how to achieve excellence with Scrum and to become The Great ScrumMaster

overview

Title: ScrumMasterWay

Summary: The #ScrumMasterWay, created by Zuzana 'Zuzi' Šochová, is a distinctive approach to achieving excellence with Scrum and becoming a Great ScrumMaster. It encapsulates over 15 years of Zuzi's experiences in Agile and Scrum, offering insights into her journey to becoming The Great ScrumMaster. This concept aids in constructing more effective teams and organizations, addressing changes in Agile environments, and leveraging the extensive ScrumMaster toolbox to its full potential.

Unique Concept: A novel approach to Scrum mastery introduced by Zuzana 'Zuzi' Šochová.
Experience and Expertise: Over 15 years of Agile and Scrum experience distilled into the concept.
Effective Teams and Organizations: Guidance on building high-performance teams and adaptable organizations.
Agile Environment Adaptation: Strategies for navigating change in Agile settings.
ScrumMaster Toolbox: Exploiting the full range of tools available to ScrumMasters.

タイトル: ScrumMasterWay

要約: #ScrumMasterWayは、Zuzana 'Zuzi' Šochováによって作られた、Scrumでの卓越性を達成し、グレートスクラムマスターになるための独自のアプローチです。これは、Zuziの15年以上にわたるアジャイルとスクラムの経験を凝縮したものであり、グレートスクラムマスターになるための彼女の旅の洞察を提供します。この概念は、より効果的なチームと組織を構築し、アジャイル環境での変化に対処し、スクラムマスターのツールボックスを最大限に活用するのに役立ちます。

独自の概念: Zuzana 'Zuzi' Šochováによって紹介されたスクラムマスターへの新しいアプローチ。
経験と専門知識: アジャイルとスクラムに関する15年以上の経験が概念に凝縮されています。
効果的なチームと組織: 高性能チームと適応性のある組織を構築するためのガイダンス。
アジャイル環境の適応: アジャイル設定での変化をナビゲートする戦略。
スクラムマスターツールボックス: スクラムマスターに利用可能なツールのフルレンジを活用する。

The core elements of #ScrumMasterWay

Metaskills: Teaching, Listening, Curiosity, Respect, Playfulness, Patience.
Learning: Agile, Coaching, Facilitation, Business, Change, Technical.
State of mind: Observe, Facilitate, Coach, Remove impediments, Teacher, Mentor, Increase positivity.
Leadership: Servant Leader, We Culture, Feedback, Motivation, Collaboration, Leader-leader.

Becoming familiar with these elements and gaining solid knowledge and experience is essential for reaching the great ScrumMaster level.

#ScrumMasterWayの核心要素

メタスキル: 教えること、聞くこと、好奇心、尊敬、遊び心、忍耐。
学習: アジャイル、コーチング、ファシリテーション、ビジネス、変化、技術。
心の状態: 観察すること、ファシリテートすること、コーチング、障害を取り除く、教師、メンター、ポジティビティを高める。
リーダーシップ: サーバントリーダー、ウィーカルチャー、フィードバック、モチベーション、協力、リーダー・リーダー。

これらの要素をよく理解し、しっかりとした知識と経験を積むことが、素晴らしいスクラムマスターのレベルに達するための唯一の方法です。

Three levels of #ScrumMasterWay

My Team: ScrumMasters act like team members, focusing on agile practices, facilitating Scrum meetings, removing impediments, coaching, and enhancing team performance.
Relationships: ScrumMasters focus on the team's external relationships, improving interactions with other entities, coaching the Product Owner, and facilitating conversations with other teams for a self-organized ecosystem.
Entire System: ScrumMasters view the company as a system, seeking organizational improvements, serving as servant leaders, promoting leadership in others, growing communities, healing relationships, and integrating Agile values organization-wide.

ScrumMasterWayの三つのレベル

マイチーム: スクラムマスターはチームメンバーのように行動し、アジャイル実践に焦点を当て、スクラムミーティングを促進し、障害を除去し、コーチングし、チームのパフォーマンスを向上させます。
関係性: スクラムマスターはチームの外部との関係に焦点を当て、他のエンティティとの相互作用を改善し、プロダクトオーナーをコーチングし、他のチームとの会話を促進して、自己組織化されたエコシステムを構築します。
全体システム: スクラムマスターは、会社をシステムとして、一万フィートの距離から見ます。組織改善を求め、サーバントリーダーとして他のリーダーを育成し、コミュニティを成長させ、関係を癒し、アジャイルの価値を組織全体に統合します。